Verbessert sich Ihr Unternehmen beim Planen?
Dein Bauchgefühl sagt wahrscheinlich ja, aber wie genau stellen Sie das fest? In diesem Artikel lesen Sie, wie Sie die Planungsleistung Ihrer Organisation messen können.
2 mörderische KPIs für eine Prognose bei Projekten
Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Projekte zu analysieren, aber oft auf die Vergangenheit fokussiert. Wie schaut man nach vorne, um rechtzeitig steuern zu können?
3 Rahmenbedingungen für einen Fortschrittsbericht des Projekts
Fast die Hälfte aller Projekte überschreitet das Budget trotz Fortschrittsangabe. Leider sind diese Fortschrittsinformationen oft ungenau und veraltet. Wie lösen Sie das?
Einblick in die Planung durch den Auslastungsgrad
Wie können Sie beispielsweise mit der Geschäftsführung und dem Vertrieb mit Erkenntnissen aus der Auslastung eine fundierte Diskussion führen. Das erklären wir Ihnen.
Wie organisiert man die Meldung des Projektfortschritts?
Wer bestimmt den Fortschritt? Wie stellen Sie außerdem sicher, dass diese Informationen zuverlässig sind? Denn falsche Angaben können unangenehme Folgen haben.
Planen Sie Ihre Projekte schon mit der Spanne?
Viele Unternehmen sehen erst im Nachhinein, wie hoch der Spielraum ihrer Projekte ist und kommen dann zu einem unangenehmen Schluss. Das Projekt war nicht rentabel.